|
|
گروه اول : مدیریت(کد MA)
ساعت
|
عنوان
|
کد برنامه
|
8
|
مدیریت بالندگی سازمانی
|
MA-100
|
8
|
مدیریت رفتار سازمانی
|
MA-101
|
8
|
مدیریت فرهنگ سازمانی
|
MA-102
|
8
|
مدیریت تحول و نوآوری
|
MA-103
|
8
|
مدیریت تغییر و تضاد
|
MA-104
|
24
|
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
|
MA-105
|
8
|
مدیریت دانایی
|
MA-106
|
8
|
مدیریت دانش و یادگیری سازمانی
|
MA-107
|
8
|
مدیریت سرمایه های فکری
|
MA-108
|
8
|
مدیریت تعارض
|
MA-109
|
8
|
مدیریت بر خویشتن
|
MA-110
|
8
|
مدیریت خلاقیت و نوآوری
|
MA-111
|
16
|
مدیریت بحران
|
MA-112
|
8
|
مدیریت بر سازمان های نا آرام
|
MA-113
|
8
|
مدیریت کارآفرین
|
MA-114
|
8
|
مبانی مهندسی کارآفرینی
|
MA-115
|
16
|
مدیریت عمومی و ارتباطات سازمانی
|
MA-116
|
8
|
مدیریت اقتضائی
|
MA-117
|
8
|
مدیریت بر مبنای هدف(MBO)
|
MA-118
|
8
|
مدیریت مشارکتی
|
MA-119
|
8
|
مدیریت زمان
|
MA-120
|
8
|
مدیریت استرس
|
MA-121
|
16
|
مدیریت ریسک
|
MA-122
|
8
|
مدیریت سینرژیک
|
MA-123
|
8
|
مدیریت فرآیند و تجدید ساختار سازمانی
|
MA-124
|
8
|
مدیریت و رهبری اثربخش و کارا
|
MA-125
|
8
|
در سازمان هاR&Dمدیریت واحدها
|
MA-126
|
گروه اول : مدیریت(کد MA)
ساعت
|
عنوان
|
کد برنامه
|
8
|
مدیریت و مهندسی ارزش
|
MA-127
|
8
|
مدیریت هوشین کاندی
|
MA-128
|
| 8 |
مدیریت اطلاعات و ارتباطات
|
MA-129 |
| 8 |
مدیریت چند جانبه
|
MA-130 |
| 16 |
مدیریت استراتژیک اطلاعات
|
MA-131 |
| 8 |
تکنیک های تفکر خلاق
|
MA-132 |
| 8 |
(TRIZ) مهندسی خلاقیت
|
MA-133 |
| 8 |
(CPST) فنون حل خلاق مساله
|
MA-134 |
| 16 |
FADE کار گروهی و تیم های حل مساله به روش
|
MA-135 |
| 16 |
روش های حل مساله و خلاقیت
|
MA-136 |
| 24 |
تکنیک های تصمیم گیری
|
MA-137 |
| 8 |
کاربرد هوش هیجانی در سازمان
|
MA-138 |
| 8 |
ارتباطات موثر و کارآمد
|
MA-139 |
| 8 |
سازمان های یادگیرنده
|
MA-140 |
| 8 |
شایسته سالاری در نظام اداری
|
MA-141 |
| 8 |
مدیریت همایش ها و گردهمایی ها
|
MA-142 |
| 8 |
ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
|
MA-143 |
| 16 |
(5S) نظام پیشنهادات کارکنان
|
MA-144 |
| 16 |
ارزیابی و مدیریت سازمان برمبنای الگوی 360 درجه
|
MA-145 |
| 8 |
NLP موفقیت در مدیریت و رهبری با استفاده از تکنیک های
|
MA-146 |
| 8 |
رهبری کنفرانس و فن اداره جلسات
|
MA-147 |
| 8 |
مدیریت اثربخش جلسات
|
MA-148 |
| 8 |
تحول در نظام های مدیریتی
|
MA-149 |
| 8 |
شناخت روش های نوین دستیابی به اطلاعات
|
MA-150 |
| 8 |
عارضه یابی سازمانی
|
MA-151 |
| 8 |
طراحی فرآیندها و ساختار سازمانی
|
MA-152 |
| 8 |
شفافیت و سلامت اداری
|
MA-153 |
| 24 |
مدیریت پروژه
|
MA-154 |
گروه اول : مدیریت(کد MA)
ساعت
|
عنوان
|
کدبرنامه
|
30
|
برنامه ریزی و کنترل پروژه
|
MA-155
|
| 24 |
PMBOK مدیریت پروژه بر اساس استانداردهای
|
MA-156
|
| 24 |
تهیه و ارزشیابی پروژه
|
MA-157
|
| 16 |
مدیریت پروژه پیشرفته
|
MA-158
|
| 16 |
سیستم مدیریت یکپارچه
|
MA-159
|
| 8 |
ارزیابی اقتصادی پروژه های سرمایه ای
|
MA-160
|
| 16 |
تجزیه و تحلیل مسائل مدیریت
|
MA-161
|
| 16 |
مهندسی روشها
|
MA-162
|
| 16 |
نظامهای کنترل در مدیریت
|
MA-163
|
| 8 |
اصول و مفاهیم بهره وری
|
MA-164
|
| 16 |
اندازه گیری و تحلیل بهره وری
|
MA-165
|
| 8 |
تفکر سیستمی در سازمانها
|
MA-166
|
| 8 |
استراتژی های رقابتی سازمان
|
MA-167
|
| 4 |
آسیب شناسی سازمانی ونقش مهارتهای ارتباطی درموفقیت مدیران
|
MA-168
|
8
|
خوردگی انسانی
|
MA-169
|
| 4 |
خانواده و تاثیر آن در بهبود فعالیت ها
|
MA-170
|
| 4 |
رایج ترین اشتباهات مدیران
|
MA-171
|
| 4 |
زنان کارمند و ویژگی های آنان
|
MA-172
|
| 16 |
مدیریت دولتی و جهانی شدن
|
MA-173
|
| 8 |
(Out Sourcing) برون سپاری
|
MA-174
|
| 8 |
رهبری سازمانی
|
MA-175
|
| 16 |
مدیریت چرخه بهره وری
|
MA-176
|
| 8 |
چهارچوب نظری حل مشکلات سازمانی
|
MA-177
|
| 70 |
دوره جامع کار تیمی
|
MA-178
|
| 16 |
اندازه گیری شاخص های بهره وری کل عوامل
|
MA-179
|
| 4 |
مهارتهای زندگی و نقش آن در موفقیت مدیران
|
MA-180
|
8
|
مدیریت و سازمان چابک
|
MA-181
|
گروه اول : مدیریت(کد MA)
ساعت
|
عنوان |
کد برنامه
|
8
|
مهارتهای مدیریت و سازمان دهی
|
MA-182
|
| 8 |
مدیریت فرآیند
|
MA-183 |
| 8 |
طراحی فرآیند
|
MA-184 |
| 8 |
ارزیابی ریسک
|
MA-185 |
| 8 |
اخلاق مدیریت
|
MA-186 |
| 8 |
اقتصاد برای مدیران
|
MA-187 |
| 8 |
ایجاد سازمانهای پویا
|
MA-188 |
| 8 |
برون سازمانی و درون سازمانی
|
MA-189 |
| 8 |
مدیریت خدمات
|
MA-190 |
| 8 |
ظرفیت سازی برای مدیریت دانایی با دیدگاه پراگماتیک
|
MA-191 |
| 8 |
مهارت رفتار جرات مندانه
|
MA-192 |
| 8 |
سازمانهای شاد و موفق
|
MA-193 |
| 8 |
نقش مسئولیت اجتماعی در ایجاد سازمانهای نوین
|
MA-194 |
| 8 |
مدیریت سازمانهای پیچیده
|
MA-195 |
| 8 |
مدیریت اعتماد به نفس
|
MA-196 |
| 8 |
مقررات و مدیریت پیمان
|
MA-197 |
| 8 |
مسائل حقوقی و قراردادها
|
MA-198 |
| 8 |
مربیگری
|
MA-199 |
| 16 |
روش تحقیق
|
MA-200 |
| 8 |
اخلاق و مسئولیت اجتماعی
|
MA-201 |
| 16 |
مدیریت و تفکر استراتژیک
|
MA-202 |
| 8 |
مدیریت آینده
|
MA-203 |
| 8 |
اندیشه های نو در مدیریت
|
MA-204 |
| 8 |
راهبردهای آموزش و توان افزایی
|
MA-205 |
| 8 |
مدیریت و برنامه ریزی شهری
|
MA-206 |
| 8 |
مدیریت توسعه و فرهنگ
|
MA-207 |
| 8 |
رویکردها و مدل های تصمیم سازی
|
MA-208 |
| 16 |
ارزیابی ریسک
|
MA-209 |
| 16 |
الگوبرداری سیستماتیک
|
MA-210 |
8
|
مدیریت و رهبری برمبنای ارزش ها
|
MA-211
|
24
|
تعالی کسب و کار از طریق مدیریت دانش
|
MA-212
|
24
|
اندیشه های اسلامی در مدیریت
|
MA-213
|
8
|
مدیریت برمبنای توسعه مبتنی بر دانایی
|
MA-214
|
گروه اول : مدیریت(کد MA)
ساعت
|
عنوان |
کد برنامه
|
| 8 |
آلودگی های مدیریت
|
MA-215 |
| 8 |
موفقیت فردی
|
MA-216 |
|
|
|